Budaya perusahaan secara visual terlihat dari suasana kerja,
tata letak ruangan dan peralatan kantor, dan berbagai hasil kerja yang terlihat
dari orang-orang pada perusahaan tersebut.
Transformasi Budaya perusahaan berbicara mengenai
transformasi perilaku orang-orang di
perusahaan tersebut.
Transformasi organisasi berintikan pada transformasi individu dari organisasi tersebut.
Transformasi perilaku
harus dilakukan melalui transformasi
pola pikir.
Perilaku = f (Pola Pikir)
Membangun/mengembangkan budaya perusahaan berarti membangun/mengembangkan pola pikir.
Mengembangkan budaya perusahaan adalah proses merubah suatu
yang tidak terlihat yang ada dalam diri manusia (soft-side) yaitu:
1.
keyakinan (beliefs),
2.
nilai-nilai (values),
3.
sikap (attitute) dan
4.
norma-norma perilaku
(behaviour).
What do Company Values do for Us
• Untuk dapat menjadi organisasi belajar
dipersyaratkan adanya budaya belajar
(learning culture).
•
Mengembangkan/membangun
budaya perusahaan adalah merubah
sebagian besar/kecil, mendefinisikan ulang soft- side serta menghilangkan
sebagian besar/kecil dari perilaku yang ada saat ini menjadi perilaku yang baru
• Kesenjangan budaya pada budaya perusahaan akan
terjadi bila terdapat perbedaan antara perilaku yang ada saat ini dengan
perilaku yang diharapkan/seharusnya
• Das sollen yang benar adalah yang mengacu
visi perusahaan. “Perilaku kerja seperti apa yang harus menjadi perilaku
kerja sehari-hari dari seluruh jajaran
perusahaan agar visi perusahaan dapat
direalisasikan”
• Membangun/mengembangkan
budaya perusahaan akan mempunyai konsekuensi logis pada merubah/ mengembangkan sistem manajemen.
Tahapan Tansformasi Perubahan
PHASE I Penyamaan Bahasa dan Membangun Kesepakatan
PHASE II Conditioning
PHASE III Setting Direction to Change
PHASE IV Preparation to Change
PHASE V Road Map to Change
PHASE VI Implementing the Program for Change
PHASE VII Pengembangan dan Pemantapan
